안녕하세요? Daum 신지식 개발자 큐니(김도균)입니다.
신지식 개발파트 사람들중에는 처음으로 블로그에 인사드리는것 같네요. ^^
신지식 블로그가 생긴지는 꽤 되었는데, 그 동안 잘 신경쓰고 있지 않다가 어느날 갑자기 '신지식 개발자 중에서도 글을 올려봐라' 라는 특명이 내려왔습니다.
한동안 난감해하다, 개발파트원중 막내격인 제가 시험대에 오르게 되었는데요,ㅋ 무슨 이야기를 쓰면 좋을지, 어디까지 이야기를 털어놓으면 좋을지 생각보다 훨씬 고민스럽고 어려운 일이었습니다.
아직 제가 신지식 개발을 담당하게 된지 얼마되지 않았지만, 신지식 팀에서 느껴지는 가장 큰 특징은 '변화할 준비가 되어있다'라는 것 입니다.
올해들어서 서비스 추가/수정을 하지 않은 주가 거의 없을 정도로 반영주기가 짧고요, 기획/개발 할 것없이 모두가 블로그나, 기사 등 에서 신지식에 관한 아이디어들을 발견하면 메일로 공유하고 회의를 통해 TODO 리스트에 올립니다.
얼마전에 오픈한 블로그 답변기능이 이런 프로세스를 잘 반영한 예제인데요, 원래 예정에 있긴했지만, 우선순위에 밀려 있다가 블로거 여러분들의 소리를 듣고 우선선위를 높혀 작업을 마무리지었던 경우입니다. 개발을 완료한 이후로 반응이 좋아서 개인적으로도 참 보람되었습니다.
그치만 개발 완료한 이후에도 쌓여있는 관련 TODO 리스트들이.. OTL
뭐, 괜찮습니다.^^; 필요한 부분이라면 잠을 줄여서 라도 채워넣을테니 많이많이 신고 및 제안해주세요.
< 2008. 2.27 현재 트랙백 관련 TODO 리스트 - 별 내용은 아니지만 보안상 내용은 지웠습니다 ^^; >
...........
아직은 많이 부족하고 미흡한 신지식 서비스이지만, 계속해서 변하고 있고 한걸음 한걸음 나아가고 있다는 점을 믿고 지켜봐주시면 감사하겠습니다.
그리고 여기 블로그에 의견이나 제안 주시는 사항들은 하나도 빠짐없이 검토가 이루어지오니, 신지식에 대한 작은 생각들 하나라도 나시면 말씀해주세요.
항상 Daum 신지식을 아끼고 사랑해주시는 여러분들께 깊이 감사 드립니다. ^^
오늘도 즐거운 하루 보내세요.
신지식 개발파트 사람들중에는 처음으로 블로그에 인사드리는것 같네요. ^^
신지식 블로그가 생긴지는 꽤 되었는데, 그 동안 잘 신경쓰고 있지 않다가 어느날 갑자기 '신지식 개발자 중에서도 글을 올려봐라' 라는 특명이 내려왔습니다.
한동안 난감해하다, 개발파트원중 막내격인 제가 시험대에 오르게 되었는데요,ㅋ 무슨 이야기를 쓰면 좋을지, 어디까지 이야기를 털어놓으면 좋을지 생각보다 훨씬 고민스럽고 어려운 일이었습니다.
아직 제가 신지식 개발을 담당하게 된지 얼마되지 않았지만, 신지식 팀에서 느껴지는 가장 큰 특징은 '변화할 준비가 되어있다'라는 것 입니다.
올해들어서 서비스 추가/수정을 하지 않은 주가 거의 없을 정도로 반영주기가 짧고요, 기획/개발 할 것없이 모두가 블로그나, 기사 등 에서 신지식에 관한 아이디어들을 발견하면 메일로 공유하고 회의를 통해 TODO 리스트에 올립니다.
얼마전에 오픈한 블로그 답변기능이 이런 프로세스를 잘 반영한 예제인데요, 원래 예정에 있긴했지만, 우선순위에 밀려 있다가 블로거 여러분들의 소리를 듣고 우선선위를 높혀 작업을 마무리지었던 경우입니다. 개발을 완료한 이후로 반응이 좋아서 개인적으로도 참 보람되었습니다.
그치만 개발 완료한 이후에도 쌓여있는 관련 TODO 리스트들이.. OTL
뭐, 괜찮습니다.^^; 필요한 부분이라면 잠을 줄여서 라도 채워넣을테니 많이많이 신고 및 제안해주세요.
< 2008. 2.27 현재 트랙백 관련 TODO 리스트 - 별 내용은 아니지만 보안상 내용은 지웠습니다 ^^; >
이벤트 진행후에도 벌써 트랙백관련된 예정리스트가 5가지나.. =ㅂ=
...........
아직은 많이 부족하고 미흡한 신지식 서비스이지만, 계속해서 변하고 있고 한걸음 한걸음 나아가고 있다는 점을 믿고 지켜봐주시면 감사하겠습니다.
그리고 여기 블로그에 의견이나 제안 주시는 사항들은 하나도 빠짐없이 검토가 이루어지오니, 신지식에 대한 작은 생각들 하나라도 나시면 말씀해주세요.
항상 Daum 신지식을 아끼고 사랑해주시는 여러분들께 깊이 감사 드립니다. ^^
오늘도 즐거운 하루 보내세요.
